| Programas para la emergencia
nacional
CEP ATAE (Centro Experimental de la
Producción Arquitectura y Tecnología para Emergencia).
Otras instituciones
participantes
Red de vivienda saludable de la OPS.
Responsables del proyecto
Director:
Carlos Levinton
Equipo:
Dante Muñoz, Lili Amielli, Marta Yajnes, Jorge
Telechea. Pasantes de Trento, Italia. Descripción
El CEP se formó como centro especializado en
innovación para emergencias en 1986. Actuó
atendiendo las inundaciones de 1987 en la Provincia
de Buenos Aires, de 1998 en el Litoral, de 2003 en Santa
Fe, y los huracanes y terremotos de El Salvador.
Su objetivo es transferir conocimiento para recrear
la organización popular en regiones vulnerables
y propiciar condiciones para innovar mediante nuevas
alianzas.
Frente a las emergencias sociales y ambientales, propias
del contexto crítico
resultante de la aplicación de políticas
neoliberales, la Universidad acepta el desafío
de revisar los modelos para operar sobre la realidad.
Desde una concepción de la investigación
entendida como conjunto de actividades orientadas a
la creación de productos concretos para transferir
a la sociedad se fortalece el compromiso de la ciencia
y la técnica con la diversidad y urgencia de
las demandas.
Así se crean las fábricas sociales del
Centro Experimental de la Producción
de la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo,
como experiencia
innovadora dentro de la UBA. Se trata de espacios que
potencian alianzas entre
universidades, organismos públicos, escuelas,
asambleas vecinales y cooperativas de recolectores urbanos
con el fin de generar nuevas relaciones sociales, caracterizadas
por la solidaridad y la armonía con el medio
ambiente.
Las fábricas sociales son incubadoras de microemprendimientos
que desarrollan tecnologías a través de
la investigación para la satisfacción
de las necesidades básicas vulneradas por la
emergencia. Diversos problemas pueden ahora ser abordados
con nuevas metodologías: programas de vivienda
y mejoras en asentamientos, programas ambientales de
reducción de contaminación del agua, programas
de fábricas sociales para la reincorporación
laboral de excluidos, programas integrales de reciclado
y reducción de rellenos sanitarios.
Estos modelos, ya incorporados a la Red Interamericana
de Vivienda y Ambiente Saludable de la OPS, la red del
Disaster Risk Management del Banco Mundial y el PNUD,
fueron presentados en el último Congreso del
Banco Mundial, “The future of Disaster Risk 2002
- Vulnerability of public / social infraestructure”.
Cien por Cien. Ciencia y Técnica. Año
I, Nro. 2, julio 2003, SECyT, UBA.
Objetivos, desarrollo y logros
El programa actúa desde el año 2000, junto
a distintas organizaciones, en múltiples ámbitos.
Cada uno de los proyectos desarrollados, que mencionamos
a continuación, procura generar condiciones de
sustentabilidad a nivel local. Cooperativa
Avanzar, Villa 15, Mataderos. Se transfirió tecnología
para la producción de ecoladrillos y para la
construcción de usinas de calor y cocción.
Se constituyó la fábrica social Avanzar,
con 8 integrantes, en el centro cultural de Mataderos,
para lo que se brindó capacitación durante
6 meses y se cedió en préstamo maquinaria
del CEP. La fábrica genera ingresos por ventas
de usinas y reintegra a la sociedad a personas indigentes
de la Villa 15, que se capacitaron en diversas técnicas
y apoyaron la construcción de usinas de cocción
en comedores comunitarios.
Nuevos Roles Laborales (ONG) En 2002 -2003 se capacitó
durante 6 meses a 24 personas desocupadas que dormían
en la calle, agrupadas por la ONG en el marco del programa
Nuevos Roles, del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.
Se transfirió tecnología de ecoconstrucción
y se capacitó como formadores a los líderes
de la ONG. En 2004, con apoyo de la Iglesia, se constituyó
la fábrica social en Barracas. A continuación
se inició la segunda etapa de transferencia integral
tecnológica para esa fábrica.
Mutual El Ceibo, Villa 21, Barracas. Durante 2 meses
se capacitó a 12 jóvenes de la Villa 21
en le sede incubadora de tecnologías de autoconstrucción
y de fabricación de materiales del CEP. Se constituyó
una fabrica social con participación de los jóvenes,
que generó salidas laborales: la fábrica
vende losetas y materiales para mejora de barrios a
la Secretaría de Promoción Social.
Hospital Tobar García (Asociación En camino
con el otro). Fábrica social para jóvenes
externalizados del Hospital Tobar García de Buenos
Aires. La Secretaria de Industria del Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires convocó al CEP y a la
Universidad Politécnica de Milán para
transferir una experiencia modelo (realizada en Parma
y Trieste, Italia) que generara salidas laborales y
lograra la reinserción de jóvenes marginados
en empresas sociales. Durante dos años, 2002
y 2003, el CEP capacitó a jóvenes y a
terapistas ocupacionales en la Facultad de Veterinaria,
y en el ecocentro de Guernica. Se diseñó
el ecocentro con ecomateriales y con criterios de edificio
saludable y autosuficiente que incorpora todas las innovaciones
del CEP (semejante al realizado para la ONG Fundación
de Organizaciones Comunitarias, Guernica, 1998). La
Secretaria de Salud del GCBA cedió el terreno
para la ecoconstrucción del ecocentro y la fábrica
social de los jóvenes en Independencia y 9 de
Julio, Buenos Aires. Se logró el apoyo del BID
para financiar el proyecto integral. Se generó
confianza e integración en los jóvenes
y se desarrollaron capacidades gerenciales entre los
terapistas para organizar las actividades que se realizarán
en 2005.
Instituto Provincial de la Vivienda (IPV), Provincia
de San Juan. El gobernador de la provincia solicitó
al CEP el montaje en el IPV de la primera fábrica
social de San Juan, de modo de poder replicar en todos
los municipios la experiencia de fábricas sociales.
Se capacitó a técnicos del IPV en la sede
del CEP y en el propio Instituto durante dos meses.
La población indigente de San Juan construye
sus viviendas con adobe, sin ninguna protección
antisísmica –contraviniendo normas provinciales–,
lo que la excluye de la posibilidad de obtener financiamiento
oficial para construir o mejorar su vivienda. El CEP
desarrolló, junto con la Facultad de Ingeniería
de San Juan, un sistema especial antisísmico
de autoconstrucción de adobe reforzado que fue
aprobado oficialmente. De este modo comenzó la
fabricación de ecoladrillos, tejas, viguetas,
soluciones de saneamiento, usinas de calor. Se capacitó
a técnicos, escuelas, profesores, familias y
se montó el sistema de autoconstrucción
con la tecnología correspondiente, y una fábrica
social.
Fundación Camino Abierto, Luján, Provincia
de Buenos Aires. (Septiembre, 2003). La fundación
solicitó al CEP la transferencia y capacitación
en ecoconstrucción para la autoconstrucción
de un horno especial usina y de una sede autoconstruida
con ecoladrillos. Se realizó el prototipo saneamiento
del CEP. El CEP prestó la maquinaria y capacitó
a jóvenes y a la ONG. Se completó la construcción
de la sede, del horno usina y de la planta sanitaria.
Se brindó a los jóvenes capacitación
con salida laboral.
Asamblea Vecinal de Lobos, Provincia de Buenos Aires.
(Diciembre 2002- diciembre 2003). La Asamblea solicitó
al CEP la capacitación y transferencia de tecnología
para la recolección diferenciada de residuos
urbanos y su transformación en diversos materiales
de autoconstrucción. El CEP prestó la
maquinaria inicial. Se constituyó la fábrica
social de Lobos y se logró la recolección
diferenciada con apoyo de toda la ciudad y del municipio.
Se obtuvo apoyo de la Iglesia y de escuelas técnicas
para la fabricación de máquinas mediante
el reciclado. La organización creada logró
que el CEAMSE no instalara en Lobos una planta de relleno
sanitario de basura metropolitana contaminante.
Cooperativa el Ceibo- Cooperativa del Bajo Flores. Fabricación
del primer prototipo integral con material reciclado
en el Centro Metropolitano de Diseño (CMD), GCBA.
Se capacitó a la Cooperativa El Ceibo, del barrio
de Palermo y a la Cooperativa del bajo Flores, formadas
por recuperadores urbanos (cartoneros). Las cooperativas
produjeron los materiales junto con el voluntariado
del CEP. El prototipo y los materiales del corralón
social se expusieron en el CMD. De ese modo se dieron
a conocer los nuevos materiales reciclados, se generaron
salidas laborales para los cartoneros y se promovió
la clasificación de residuos en el marco de las
políticas y programas de la Secretaría
de Medio Ambiente y del PRU (Programa de Recuperadores
Urbanos) del GCBA. Se apoyó a la cooperativa
El Ceibo, que logró la transferencia del galpón
para la fábrica social de los cartoneros en 2003.
Red Global del Trueque (Camino de Cintura, Provincia
de Buenos Aires) En 2002 la red global del trueque solicitó
al CEP transferencia de tecnología y capacitación
para el reciclado de residuos del conurbano. Se brindó
capacitación en la sede de camino de cintura
y en el CEP y se coordinó la producción
de materiales en sur de conurbano.
Ecocentro Museo del Reciclado (bosques de Palermo, Buenos
Aires). En 2003 la ONG ARCA GRUP solicitó al
CEP transferencia de tecnología para constituir
un ecocentro de reciclado. Con el apoyo de la Secretaría
de Medio Ambiente del GCBA y del PRU se transfirió
un predio donde se creó un centro de capacitación
integral de reciclado para cartoneros, escuelas de todo
el país y ONG ambientales. La auto construcción
del ecocentro se realizó con residuos y con el
apoyo de cooperativas de cartoneros. Se formó
un centro de ecología urbana de escala nacional
para estimular las tecnologías de tratamiento
ecológico de los residuos y se creó una
metodología para reducir los rellenos sanitarios
patológicos. La sede es ahora parte de la Red
de Vivienda saludable de la OPS (Organización
Panamericana de la Salud) y de los Programas de Municipios
Saludables de la OPS. Se autoconstruyó un ecolaboratorio
con todas las innovaciones de energía alternativa:
cultivos hidropónicos, producción de lombricompuestos,
hornos solares, calentadores de agua solares, fundaciones
realizadas con neumáticos usados, etc.
FADU. Prototipo del CEP en conjunto con pasantes de
la Universidad Politécnica de Milán (2004).
Se autofabricó y autoconstruyó un modulo
integral sanitario mínimo con varias innovaciones.
Participaron voluntarios externos, estudiantes, pasantes,
organizaciones cartoneras.
Movimiento Barrios de Pie (Villa 15, Vlla 21, La Cava,
J. C. Paz y San Miguel). En enero de 2003 se capacitó
a una red de organización popular, a través
de un responsable de cada lugar, en tecnologías
desarrolladas por el CEP.
Municipio de Rosario. (Diciembre de 2002- diciembre
2003). Se capacitó a cooperativas, escuelas y
ecoclubes locales en modelos de saneamiento con asistencia
y transferencia de usinas de calor. Se capacitó
también a funcionarios de las secretarías
de gobierno en el marco de la Red de Vivienda Saludable
de la OPS.
Asociación Cristiana de Jóvenes de Quilmes
(abril- septiembre, 2003). Capacitación para
la realizacion de un prototipo sanitario completo anaeróbico-aeróbico.
La asociación operará progresivamente
un ecocentro para Quilmes como antena del CEP en programas
de saneamiento.
Barrio La Matera, Quilmes (febrero 2002 - diciembre
2003). El PRODEL –Programa de Desarrollo Local
del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires–
solicitó un diagnóstico y planeamiento
integral de este asentamiento donde el 90 % de la población
es indigente. El barrio está contaminado por
las napas, las tierras bajas inundables, el arroyo y
las vecindades. Se capacitó a líderes
de la comisión vecinal en la fabricación
de materiales, saneamiento, manejo de máquinas.
El CEP prestó sus máquinas por un periodo.
Los líderes participan como instructores de otras
transferencias del CEP, entre ellas, la fabricación
de usinas de calor.
Comunidad Toba, Derqui, Provincia de Buenos Aires (diciembre,
2002). Durante un mes la comunidad toba fue a la facultad
a fabricar y aprender la técnica para la fabricación
de ecoladrillos y luego se dictaron seminarios en Derqui.
Se emprendió la producción de cerámicas
y artesanías.
Para evaluar los programas se realizan mediciones que
permiten verificar la cantidad de empleos creados, la
solución de problemas de contaminación,
la creación fábricas sociales, la realización
y conducción de ecocentros, la cantidad de población
capacitada para actuar como formadores y lideres, la
apropiación de los nuevos materiales, la inclusión
de las iniciativas en los marcos de políticas
publicas, el reconocimiento de agencias internacionales
como el Banco Mundial, la OPS, Hábitat, etc.
El programa se expande actualmente por el país.
|